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正是韶华胜极时——武汉电力负荷控制系统20年
日期: 2008-09-25 14:26:33 浏览次数: 作者: 张琦琳 字体:[ ]

 

 

  2007年3月2日正月十三下午,青山公司高压所检查人员到晶莹大酒店进行突击用电检查。虽然此户接线正确、符合规范,但检查人员好像认准了一样,当着酒店主管的面,通过按键仔细观察电表的电压电流等实时数据,并用仪器进行比对。很快,检查人员发现电表右侧顶部的一块金属物体。刚取下观察,电表参数旋即发生了变化,电流由0.01安培飙升到了1.13安培,窃电证据确凿。

  “如果没有高压用电现场管理系统的实时监测,要抓到这个窃电户,恐怕不是件容易的事。”事后,青山公司检查人员如是感触。而用电检查人员口中所说的用电现场管理系统前身,正是从1988年一路走来的武汉电力负荷控制系统。

起步

  在电力供应紧张的1988年,武汉供电局在大量使用电力定量器控制负荷的同时,开始抽调专人从事电力负荷集中控制的调研筹划工作,并通过与武汉710厂合作,从研制230兆频段电台开始,以少量的投资尝试进行建立武汉无线电负荷控制系统。由于当时终端运行可靠性较差,没有大面积推广,而是通过不断摸索实践,探寻和确立大面积推广可行性道路。

  经过5年的探索尝试,1993年,武汉负荷控制系统开始上规模的实施,经过比较分析,负控终端最后选用的是上海50所WJ-301壁挂式小双向终端,主站系统软件由供电局和武汉空军雷达学院计算中心合作开发,当年订购的130台国产双向终端也全部安装成功。

鼎盛

  由于国产电台稳定性较差,在随后几年里,负控终端开始使用有进口晶体的电台,并对早期使用的国产电台积极进行改造,同时通过增加中继站解决了信道障碍和远距离终端通信问题,通过将收发天线分开使主站多信道间的相互影响减至最小。而负控规章制度也开始逐渐组成完备的工作体系,使得局里的负荷控制工作开始突飞猛进。

  至1996年4月,武汉地区728户用电容量在500kVA以上的专用变压器用户已全部安装使用了负控终端,289户315kVA以上500kVA以下的用户有207户装用了负控终端,178户100kVA以上315kVA以下的用户有100户装用了负控终端,四个郊县27个受电关口变电站装用比例也高达100%。

  1997年,局里已建成12个延时中继终端站及1068台负控双向终端的系统,具有控制负荷110万千瓦,限电控制效果可达25万千瓦以上。负控监控负荷达到全地区负荷的70%以上,压限负荷达15%以上。

  由于通过系统可以实现分终端、分区、分组、分线路方式限电,在1997年5月到10月这段考核时期内,除系统故障和检修外,武汉地区35kV以上公用线路限电拉闸率为零,505条10kV配电线路除对超计划用电或其它情况进行临时压限电外,未出现拉闸限电。的实用化系统,负荷管理系统的建设规模及限电能力均达到了国内领先水平。

萎靡

  1998年,随着电力供需矛盾的缓解,原有的负控终端安装工作开始放缓。2000年民局开展降损工作之后,为减少专变用户的窃电现象,高压计量装置的改造轰轰烈烈地拉开序幕,计量装置的外移、就地改造使得已安装的负控终端无法采集信息,加上负荷控制系统主要功能应用以限电为主,在增供扩销时期就完全失去了用武之地,加上营销机构的变革,维护工作的滞后,使得负控工作开始走下陂路。

  到2006年,原有的1068台负控终端仅剩650台终端,且终端故障率高。由于缺少维护力量,通讯成功率只达到80%,2004年夏季,武汉地区的限电能力仅有6万千瓦。

攻坚

  尽管从2003年起公司就开始恢复重建用电现场管理系统,但因该系统对营销管理的作用没有落到实处,加上系统建设的管理关系也没有理顺,远方抄表、购电控、反窃电、计量监测等已被证实是非常有效的营销管理手段建设进展缓慢,各基层供电公司对用电现场管理系统建设和应用的积极性远远没有调动起来。

  2006年,公司确立了负控实用化的工作思路,并决定集中精力在青山公司进行用电现场管理系统实用化应用试点,为规范系统建设,完成系统建设的建章立制、应用软件的开发应用、解决系统建设的技术难点,通过负控用电现场管理系统进行远方抄表结算、用电监测、线损分析、预购电探索道路。

  攻克现有的难关成为了推进实用化工作的关键。针对分表距离远和杆上计费表不易抄回问题,公司与厂家联手研发小电台无线通讯,在总表和分表之间通过小电台进行通讯,再由主站遥测。由于小电台无线通讯最多可以同时接入最多16块计费表,并且最大无遮挡直线通讯距离可以达到900米,加上安装维护方便,成为解决数据召测症结的最好途径。

  同时,针对终端超过1700台后导致系统运行不稳定,自动巡测时间长,通讯成功率下降问题,公司经过多次测试,更换了主站应用服务器,增加了两台前置机,较好地解决了系统运行不稳定问题。

重兴

  一年多的试点,使得负荷控制系统开始绽放出新的活力。经过改进,负荷控制系统演变为用电现场管理系统,除了能实现限电和数据实时监测的功能,还能从容应对高压用电客户的各类日常业务工作,尤其在电费收取工作上,更是彻底打破以往“先用电,后付钱”的售电模式。

  在系统帮助下,工作人员只需在软件系统中按照客户提前支付的电费金额输入相应购电量即可进行远程限电催费操作。当所购电量达到报警值,安装在客户配电室内的终端就会提醒用户及时购电;若达到跳闸限制时,客户还未交费,终端就会自动跳闸,终止供电。这种先通知、再限电的催费方式不仅成功避免了现场停电的矛盾冲突,而且保留部分用电需求的压限方式也更容易被客户所接受。2008年4月,青山公司高压所抄收班在班内人员削减三分之一且有职工休假的情况下,电费全部结零,而公司通过系统进行的催费控制执行次数也由前两年的37户次逐渐降至7户次。

  除了能够实现限电催费,用电现场管理系统在近100%的成功通讯率基础上,还能成功达成远方抄表结算、用电监测、线损分析等多种功能。两年来通过用电现场管理系统分析,公司共查处专变客户窃电30余起,追补电量和违约金超过700万元。

  截止2008年7月,公司专变终端在投运数达4553套,城区用电容量500千伏安及以上的工业用户和800千伏安及以上的非工业用户全部安装了现场管理终端。系统监测负荷达到183万千瓦,可控负荷69.5万千瓦。青山公司所有在用专变用户均实现了远抄。汉口公司1472户专变客户安装终端1389台。

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